PROJE YÖNETİMİ

Misyon ‘Proje ile Yönetim’ anlayışıyla işverenin  gereksinim ve beklentilerini karşılamak yada bunların üstüne çıkmaktır.

Vizyon ‘Proje ile Yönetim’ gerekliliğini işverenlere anlatabilmek ve inşaat sektöründe tercih edilen çözüm ortağı olmaktır.

Her projenin özgün oluşunun bilincinde olarak, hedeflere ulaşma yönünde tüm süreci yönetir.Projeye uygun doğru planı oluşturur ve yürütülmesini sağlar.

Ana hedef işverenin yanında yer alarak bütünlük, yaratıcılık ve ekip çalışması ile projelerinin tüm süreçlerinde aktif yol gösterici olmaktır.

Proje ömür döngüsü içinde  kapsam, zaman, maliyet, kalite, tedarik ve iletişim yönetimi  tekniklerini, projenin gereksinmelerini ve beklentilerini karşılamak için kullanır.

Proje Geliştirme - Fizibilite - Projenin oluşturulması -Planlama

Yatırımcı için pazar araştırması yaparak projenin  ekonomik olanakları, arazinin fiziksel özelliklerini ve imar durumunu inceler ve uygun yatırım türünü belirler. Kavramsal kararlar oluşturulduğunda  yatırım için bir Fizibilite Çalışması hazırlar.

Tasarım ve Planlama - Tasarım Ekibinin Belirlenmesi - Konsept Geliştirme -Konsept ve  Tasarım Yönetimi -Yüklenicilerin seçimi

Yatırım kararının alınmasından sonra, işverene uygun tasarım gruplarını belirler. Teklifleri toplar ve değerlendirme sürecinde yer alır.İşveren adına Proje Tasarım Grubuyla imzalanacak sözleşmeyi hazırlar ve tasarım sürecinin programa ve bütçeye uyumunu denetler ve projenin beklentiler doğrultusunda tasaruf sağlamasına çalışılır. Projenin ön bütçesini ve İş programını oluşturur. İnşaat İhalesi  için İnşaat İhale Evraklarını hazırlanır, Teknik yeterliği olan firmaları tespit ederek, teklifleri toplar ve değerlendirilir. Seçilen Yükleniciler ile sözleşmeler hazırlanır.

İnşaat Yönetimi - Planlama ve İş Programı Oluşturulması ve takibi - Maliyet Kontrolü, Bütçe Kontrolü -Yüklenicilerin Eşgüdüm ve Yönetimi -Kalite Güvencesi -İş Güvenliği - Satın Alım Tedarik Planlaması

Yapım İş Programı, Bütçe ve Nakit Akışı Planlaması Yüklenicilerle birlikte hazırlanır ve  iş süresince izlenir. Aylık İlerleme Raporları hazırlanır.  Hakedişler incelenir. Kalite Kontrol Sistemleri ve Şantiye Güvenlik Planları takip edilir. Tüm bunlar, inşaat sürecinin programa uygun, kalite kontrolü ile ve bütçe içerisinde tamamlanması amacıyla gerçekleştirilir.

Devir ve İşletme - Sistemlerin İşletmeye Alınması - Bina Otomasyon Kontrol Sistemleri Devreye Alma - Mobilya, Donanım ve Ekipman Temini

Sistemlerin ve Ekipmanın Test Etme ve Devreye Alma süreçleri, tüm sistemler çalışmaya başladığında,  personelinin eğitimini, garanti belgelerini ve kullanım kılavuzlarını sağlandığı zaman sonlandırılır.Mobilya ve ekipman alımı, teslimi ve kurulması işlemleri de koordine eder.